앤서니 K 찬
좋은 리더는 어떤 사람인가 ?
좋은 리더는 누구인가 ?
GOOD, GOODNESS
좋다, 선량하다는 의미인데, 추상적으로 너무 많이 사용되어 거의 의미를 잃어버린 단어입니다.
MIT 마빈 민스키 교수의 주장에 의하면 이런 단어를 여행 가방 단어라고 합니다.
그럼에도 중요한 단어입니다.
‘좋다’라는 말의 의미란?
기업에서는 주로 경쟁력을 비교할 때 사용하는 단어입니다.
이윤 극대화 현상을 만든 자본주의 영향으로, 이 시대의 서사는 이윤 극대화를 중요하게 다룹니다.
좋은 리더는 어떤 사람인가 ?
자신과 다른 사람들이 ,가능한 한 가장 완전한 고유의 모습을 찾는데 도움이 되는 가치를,
지속적으로 함양하려고 애쓰는 사람입니다.
진정성, 공감, 총체성이 필요합니다.
좋은 리더는 무엇을 해야 하는가 ?
결정할 때, 사람을 우선시 해야 합니다.
B급 팀원들과 함께 하는 A급 아이디어.
A급 팀원들과 함께 하는 C급 아이디어.
실험적으로 A급 아이디어를 선호하는 경향이 있으나, 리더는 A급 팀원을 고릅니다. 사람입니다.
다른 사람들이 본연의 총체성을 갖게 해야 합니다.
직장에서는 대부분의 사람들이 가면을 씁니다.
인간적인 것은 비전문가가 된다는 뜻으로 이해됩니다.
경쟁력 보다 가치에 헌신해야 합니다.
재무, 기술, 운영 관리보다 중요한 것이 있습니다.
현실과 이상의 균형을 잡아야 합니다.
실용주의적 이상주의자가 되어야 합니다.
언제나 선을 실천해야 합니다.
리더는 언제나 옳은 일을 해야 합니다.
좋은 리더는 무엇을 가져야 하는가?
진정성
리더에게 가장 필요한 것
자기 인식을 통한 겸손함이 필요합니다.
많은 리더들은 나는 다르다 라고 생각합니다.
거창한 성격보다 세심하고 자기성찰적인 방식이 중요합니다.
나는 누구인가?
자기인식이 먼저입니다.
가슴, 두뇌, 배짱, 행운.
당신의 편향은 무엇인지 알아야겠습니다.
리더가 실천해야 하는 일
명상을 하고 마음 챙김을 실천해야 합니다.
핵심적 계획과 우선순위를 적어두어야 합니다.
친구들과 동료들에게 물어보고 정기적인 피드백을 받아야 합니다.
공감
공감이 중요한가?
비즈니스에서 자주 잊혀지는게 공감입니다.
경영이란 냉정하고 경쟁적인 일입니다.
리더십에서 두 번째로 중요한 것이 공감입니다.
개방성
예단하지 않고 바라보는 능력입니다.
24×3의 법칙 이 있습니다.
어떤 아이디어든 3번 생각해야 합니다. ( 24초, 24분, 24시간 )
열린 마음으로 판단해야 합니다.
이입
타인의 느낌에 대한 상상적 투사입니다.
리더들은 과연 듣기를 중요하게 생각할까요 ?
높은 수준의 이입 능력은 천부적인 재능에 가깝습니다.
총체성
총체성이란 무엇인가 ?
사랑, 존중, 지혜가 모인 상태입니다.
본능적으로 타인의 행복을 응원해야 합니다.
리더는 자신의 감정을 드러내지 않는다
먼저 스스로를 사랑합시다.
애사심을 강하게 요구하는 리더들
하지만 자신은 실천하지 않습니다.
리더가 먼저 실천해야 합니다.
존중과 지혜
나와 가치관이 다르더라도 상대방의 의견을 존중하는 것입니다.
중요한 것과 그렇지 않은 것, 덧없는 것과 영구적인 것과 같습니다.
옳은 것과 그른 것, 순진한 것과 사려 깊은 것입니다.