로버트 킨슬, 마니 페이반

영상 시청은
인간이 여가를 보내는
가장 보편적인 수단이다
우리는 무엇을 보며 살아왔는가?
1990년대 이전, 케이블TV가 보급되기 전
미국 사람들은 대부분 지상파 4개의 채널만 시청했습니다.
다른 나라의 경우 채널은 더 제한적이었습니다.
거물 몇 명이 TV산업 전체를 지배했고, 이 현상은 영화, 출판, 음악에서도 이어졌습니다.
엔터테인먼트는 진짜와 가짜를 따지지 않았습니다.
대표적으로 영화<스타워즈> 가 있습니다.
21세기를 맞아 리얼한 쇼 <빅브라더>와 <생존자들>이 등장했습니다.
리얼리티 쇼는 진화를 거듭하고 있다.
볼거리는 폭발적으로 늘어나고 있다
2017년 제작된 시리즈가 500편이 넘습니다.
우리가 무엇을, 언제, 어떻게 보는지가 급격하게 변하고 있습니다.
리얼리티 프로그램이 사라지는 것은 아닙니다.
지금 우리는 무엇을 보고 있는가?
무한한 상품 진열대가 등장했다.
미디어 산업은 인터넷의 영향을 적게 받을 것이라고 생각하는 사람들이 있습니다.
TV산업에서 체제 밖의 목소리가 대중에게 더욱 진정성 있게 다가오고 있습니다.
독립 크리에이터들이 등장했습니다.
시청자들의 욕구가 달라졌다
리얼리티 프로그램에서 진정성과 신선함은 찾아보기 어려워질 것입니다.
자신과 비슷한 사람들이 나와 공감할 수 있는 문제에 대해 이야기해야 합니다.
덜 세련된 무언가를 보고 싶어 하는 시청자들의 욕구가 있습니다.
유튜브는 세상을 반영하고 있다
10대와 밀레니얼 세대에 대한 설문 조사결과 입니다.
유튜버가 친구나 가족보다 자신을 더 잘 이해한다고 응답한 사람이 40% 입니다.
자신의 삶 또는 세상에 대한 인식을 바꾸어 놓았다고 답한 사람이 60% 입니다.
미디어 세상이 달라졌다
소셜 미디어가 확산되기 이전
유명 인사의 삶이란 범접할 수 없는 명성 속에서 사회와 섞이지 않은 채 살아가는 것이었습니다.
할리우드 스타들은 은둔자의 삶을 살았습니다.
미디어는 보통 사람들이 목소리를 낼 수 있는 곳이 아니었습니다.
구글 비디오의 실패
상업적 콘텐츠를 끌어오고, 사용자들에게 동영상 업로드 서비스를 제공했습니다.
<뉴욕타임스> 쓰레기와 보물의 공존이라고 표현했습니다.
유튜브 ‘오리지널 채널’의 실패
유명 연예인이 유튜브에세 입자를 다지는 데 실패했습니다.
팬들을 온라인으로 끌어오는 데는 한계가 있었고,
스타들은 매주 방문해야겠다는 생각을 하지 않았습니다.
유튜버는 누구인가?
유튜브의 유명 크리에이터들의 공통점
팬덤을 형성하고 유지해가는 능력이 있습니다.
진솔함과 진정성이 있습니다.
새롭고 다양한 관점을 세상에 제시하는 성향이 존재합니다.
연예인에 대한 새로운 관점
유명 인사와 팬 사이에 사회적 합의의 지점이 새롭게 형성됐습니다.
친근하고 숨김없는 모습을 보여줍니다.
팬들과의 거리를 유지하는 대신 직접 소통하며 접근성을 높였고, 가공된 이미지를 거부했습니다.
사람들의 시선을 끌기 위한 경쟁이 시작됐다
콘텐츠의 홍수 속에 치열한 경쟁을 하고 있습니다.
크리에이터들은 틈새시장을 찾아 나섰습니다.
신규 카테고리와 사람들의 시청 욕구는 논리적으로 분석할 수 없습니다.
유튜버는 무엇을 해야 하는가?
모든 기회는 열려있다.
콘텐츠 창작의 자유가 치열한 경쟁을 불렀습니다.
유튜브는 90개 국가에서 활동하는 유튜버에게 수익을 제공합니다.
2016년 매일 1000명의 구독자를 달설하는 유튜버가 1000명이었습니다.
유튜브에서의 성공은 거저 주어진다?
단기간에 유명해지면, 흔히들 단번에 성공한 것이라고 생각합니다.
100만 구독자를 보유한 유튜버 대다수는 불안한 마음으로 오랜 시간 노력한 사람들입니다.
미디어 산업의 규칙이 바뀌고 있어도, ‘고된 노동’은 변하지 않았습니다.
유튜버는 유명 인사보다 기업인에 가깝다
친구와 가족의 응원속에 커리어를 시작합니다.
소셜 네트워크의 힘을 빌려 지지층이 널리 확장됩니다.
틈새 시장을 찾아야 하고, 새로운 시도를 계속 해야 합니다.
유투버의 수익은 계속 이어질 것인가?
미디어 산업의 주요 수입원 변화
역사적으로 광고, 판매 및 거래, 정액제 서비스가 있었습니다.
스트리밍 서비스가 등장하면서 실물 상품을 소유하는 문화가 점차 사려졌습니다.
판매 수익은 감소하고 , 디지털 광고 수익과 정액 서비스 사용료는 증가했습니다.
광고는 무료로 콘텐츠를 제공할 수 있게 하는 힘이다.
세계 광고 시장 규모는 2000억 달러입니다.
수백만 명의 유튜버에게 최소 10만달러 이상을 지급하기 위해서는,
유튜브가 1조 달러 매출의 기업이 되어야 합니다.
새로운 비즈니스 모델이 필요하다
유튜브는 광고 매출로 유튜버들을 감당하기는 어렵습니다.
음악, 영화, TV프로그램을 감상하기 위해 지갑을 열 것인지는 확실치 않습니다.
현재로서는 장액제 서비스가 우세한 비즈니스 모델로 인정되고 있습니다.
유튜브는 세상을 어떻게 바꾸고 있는가?
유튜브가 바꾼 뉴스 산업
정보를 얻는다는 의미가 달라졌다.
현장에서 전해지는 사진과 트윗, 영상이 있습니다.
이를 소재로 작성되는 신문기사, 칼럼, 해설 기사등이 존재합니다.
한가지 사건을 놓고 다양한 관점과 다양한 의견을 접할 수 있게 됐습니다.
바이스 뉴스(vice news)
세계 각국에 리포터, 사진작가, 영상작가를 두고 있습니다.
바이스가 제작한 영상은 저널리즘을 따르고 있고,
CNN도 주목하고 있는 뉴스 채널이 되고 있습니다.
스토리풀(storyful)
글로벌 뉴스의 자격이 재정립되고 있습니다.
전 세계 사건에 대한 사진과 영상의 진위를 파악합니다.
원본 영상의 진위가 확인되면 기자들이 작업합니다.
유튜브, 새로운 광고의 지평을 열다
광고의 규칙이 달라지고 있다.
유튜브 최초의 바이럴 영상 < 터치 오브 골드>
리들리 스콧이 제작한 영상 <1984>, BMW의 <더 하이어>
피앤지는 콘텐츠 마케팅이라는 새로운 도전을 하고 있습니다.
케이시 네이스탯
브이로거이자 영화 제작자
나이키, 삼성, 메르세데스 벤츠와 파트너십을 맺고,
바이럴 콘텐츠를 제작하고 있습니다.
브랜드는 새로운 파트너십을 고려해야 한다
영향력 있는 개인과의 공동 작업을 어디까지 허용할지 결정해야 합니다.
기업이 광고를 만드는 데 원칙을 굽혀야 한다는 의미는 아닙니다.
유튜브의 주요 시청자인 밀레니얼 세대는 본질적으로 기업에 대한 신뢰가 낮습니다.
어떤 세상이 될 것인가?
TV와 디지털 네트워크
영화 제작이 늘어나고 오리지널 콘텐츠가 풍성하며,
TV 콘텐츠를 디지털로 시청할 수 있는 플랫폼이 더 많아지게 될 것입니다.
두 미디어는 구분하기 어려운 형태로 진화하게 될 것입니다.
콘텐츠는 폭발적으로 증가한다
10분 미만의 짧은 형식으로,
모바일에 최적화된 고품질의 글과 스토리 텔링 콘텐츠가 늘어납니다.
콘텐츠의 유통, 광고수익, 유료 구독 서비스등 모든 것이 바뀔 것입니다.
미래는 어떻게 될 것인가?
현재까지 사람들이 가장 많이 영상을 소비하는 매체는 여전히 TV 입니다.
유튜브는 엔터테인먼트의 중심 역할을 할 가능성이 커졌습니다.
그 성공은 시청자와 크리에이터, 광고주에게 강렬할 경험을 선사했기 때문입니다.