Book Review#2 보관

리프레이밍 (Reframing)

토마스 웨델 웨델스 리프레이밍이란 무엇인가 ? 문제를 해결한다 대부분의 시간을 문제 해결에 투자합니다. 행동하는 것부터 시작하다 보니, 문제를 충분히 이해하지 못한 채 접근합니다. 문제를 해결하는 두 가지 방법 기술적인 해결책, …

조 버튼 마인드풀니스란 무엇인가? 마음을 가라앉히고 집중하는 것, 인식과 주의력 훈련입니다. 집중력과 정신적, 감성적 편안함을 높이는 것이기도 합니다. 모든 측면에서 , 성과를 강화 할 수 있는 뇌 훈련입니다. 명상과 마인드풀니스는 …

애니 머피 콜 뇌를 사용해야 한다 사유는 뇌를 통해서만 가능하다고 생각합니다. 인간의 뇌는 컴퓨터의 CPU와 동일하다고 생각하는 것을 신경 중심 편향이라고 합니다. 인지 능력은 두개골 밖으로 나갈 수 없다고 생각합니다. …

가비아 톨리키타 습관과 뇌 구조의 관계 신경과학자 폴 맥린 – 1990년에 발표한 삼위일체 뇌 모델이 있습니다. 인간의 뇌를 3가지로 분류했습니다. 파충류의 뇌, 포유류의 뇌, 인간의 뇌. 파충류의 뇌는 호흡, 소화, …

비벡 H 머시 ‘외로움은 하루 15개비의 담배만큼 해롭다’ 외로움이란 무엇인가 ? 외로움의 상태 사회적 관계가 부족하다는 주관적인 느낌입니다 주변에 사람들이 많더라도 외로움을 느낄 수 있습니다. 외로움의 기준은 사람마다 다릅니다. 세가지 …

줄리엣 펀트 바쁨이라는 우상 탐욕 일에 대한 탐욕에 빠져 있습니다. ‘나는 충분히 많이 일했을까’ 더 많이 일해야 성공하는 사회입니다. 갤럽 조사에 의하면 노동자 44%는 극도의 피로감을 느끼고, 23%는 자주 피로를 …

율리엔 바크하우스 이기주의자란 무엇인가 ? 이기주의자는 나쁜 것인가? 이기주의는 나쁜 것입니다. 필요한 것을 바라고 요구하는 것은 인간의 욕구입니다. 성인이 되는 과정에서 배워야 하는 것이 욕구 절제입니다. 자유 대신 종속성과 좌절에 …

제갈현열 직장의 상사가 사라지고 있다 능력주의의 시대의 등장 예일대 로스쿨 대니얼 마코비츠는 세상은 이미 유능한 엘리트의 시대로 넘어가고 있다고 합니다. 조직문화도 바뀌고 있다. 유능한 엘리트 시대의 영향력으로 , 중간 관리자의 …

벤 호로위츠 문화는 왜 중요한가 ? 문화가 무엇인가? 성공한 기업의 비밀 성공한 CEO들은 문화를 강조합니다. 리더는 문화를 구축하고 작동 시켜야 합니다. 문화는 서명 선언문과는 다릅니다. 문화를 구축하는 일은 어려운 일이다 …

스티븐 코블러 동기부여 모든 것을 가능하게 하는 다섯 개의 충동자 호기심 모든 일을 시작할 때의 출발점입니다. 내가 관심이 있는 것에 대한 목록을 만드세요. 호기삼 만으로 진정한 열정이 생기지는 않습니다. 열정 …

앤서니 K 찬 좋은 리더는 어떤 사람인가 ? 좋은 리더는 누구인가 ? GOOD, GOODNESS 좋다, 선량하다는 의미인데, 추상적으로 너무 많이 사용되어 거의 의미를 잃어버린 단어입니다. MIT 마빈 민스키 교수의 주장에 …

애드거 샤인 리더는 질문을 어떻게 해야 하는가 ? 겸손한 질문을 해야 합니다. 인간관계를 개선하고, 문제를 해결하기 위해 겸손한 질문을 해야 합니다. 더 나은 질문을 던지기 위한 길잡이며, 관계를 개선하고, 겸손해야 …

데이비드 드 크리머 알고리즘이 불러올 일터, 조직, 리더십의 변화 조직관리에서 알고리즘이 부상하고 있습니다. 알고리즘 외부 데이터를 분석하고 작업을 할 수 있는 단계에 있습니다. 알고리즘은 외부 세계와 상호 작용을 할 수 …

아만다 리플리 극한 갈등이란 무엇인가? 극한 갈등이란 무엇인가 ? 갈등에는 극한 갈등과 좋은 갈등이 있습니다. 좋은 갈등은 살아가는데 반드시 필요한 갈등 같은 것입니다. 좋은 갈등에도 스트레스가 있습니다. 좋은 갈등에는 정답이 …